这这就好比一场狂欢之后，周遭弥漫着孤寂的气息。我们都隐隐察觉到接下来的一年形势应该不甚美妙，至少对于大部分人来说，2015年的移动游戏市场将会是一个更为残酷的战场，能否生存下来，看实力，也看机遇。

　　随着旧一年落下帷幕，许多公司在进行年终盘点的同时，也在忙碌的制定新一年的战略计划，关于应对2015的严峻挑战，大概都有这几种战略规划。

　　精简团队，为降低成本或转型

　　年后游戏圈离职潮已然司空见惯了，但是今年相对往年略有不同，据圈内某游戏公司高层透露：“换做去年，如果有大批量员工想要离职，我肯定会让人事想办法留住他们，但是今年不一样，我想今年我不会对这些离职的人进行任何挽留。”深究其中原因，他表示，今年形势并不乐观，除开那些离职的人员，可能还会实行各个团队的瘦身计划。

　　去年一年游戏产业市场份额不断的攀新高，甚至破了千亿大关。但是，数据再可观，也掩盖不了市场的前进步伐变慢的现实。

　　根据《2014中国游戏产业报告》，中国游戏用户规模达5.17亿人次，比2013年仅增长了4.6%。2014整一年的用户规模增长情况已经放缓，说明市场已经日趋成熟。 

　　一方面用户规模增长变慢，另一方面去年生产的大批优秀精品游戏如今仍然广受欢迎，双重夹击之下，今年的新游戏势必要经受更严厉的考验，游戏脱颖而出越艰难，厂商日子就越不好过。

　　精简团队是大部分公司应对市场困境最常见的做法，譬如去年下半年畅游因整顿结构裁员千余人，怒鸟公司Rovio因公司盈利大幅缩水连续裁员两次，4399为业绩而裁员减负等。

　　另外，谋求转型或拓展业务也是导致许多公司计划裁员的原因之一。

　　面对市场严峻的未来，许多纯研发公司已经开始谋求其它出路，最常见的就是增设代理发行业务，公司采取研发与发行并行战略，利用积累已久的一些人脉资源，打开发行之路。

　　据业内人士表示，就今年，能抱上大腿的公司应该过得会好一点，即便不能直接抱上大腿，也要想方设法跟能抱上大腿的公司交好。

　　像腾讯这样的大树，那些跟腾讯关系好的CP想转型做发行，则会简单很多，当然目前也有不少这样能抱上大腿的公司已经在悄悄在开展发行业务了。

　　公司进行裁员一方面能压缩成本提高效率，另外一方面也是为了增设的发行等转型业务腾出更多的空间。

　　说句玩笑话，那些期盼着行业快点成熟完善，从而制度规范能少点加班的从业者怕是希望要破灭了，游戏市场如今被捧到一个高点，导致大量人才涌进这个行业，而未来如果各个公司都要进行精简团队，怕是要淘汰不少从业人员，到时能否保住饭碗都是个问题，何况其它?

　　化大为小，拆分团队悄然盛行

　　从去年开始，已经有不少大公司进行架构拆分的案例，比如顽石互动拆分成5家独立子公司;完美世界研发团队重组，拆分成5个子公司。

　　完美世界 CEO 萧泓先生则表示：“我们相信研发团队成立新的子公司的这一决定不仅能鼓励现有员工、吸引新的人才及提升研发潜力，而且能建立一个更加迅速灵活应对市场趋势的结构，进一步加强我们的竞争优势。”

　　拆分公司的目的及好处不难看出，公司越大，其存在的框框条条就会更复杂，对于游戏这样需要时刻紧跟市场脚步的行业来讲，大公司存在彰显的弊端更明显，并且，对于快速提升整个研发团队的积极性与工作效率而言，小而精的团队管理模式显然更为理想。

　　实际上，从很早之前，游戏圈内的老板或高层身上挂着许多游戏小公司也是司空见惯了，游戏项目能赚多少钱就跟游戏BOSS掉宝物一样有一定的随机性，因此，开多几个小公司，就像下多几次副本，赚取宝物的几率总会大上那么一些。

　　另外，除了拆分构建多样化的游戏小公司，如媒体公司、研发公司、发行公司等等。还有不少公司采取小团队多方向研发作战计划，控制减少每个团队的人数，从而拆分出更多的项目组，对不同类别的游戏都进行相应的尝试，看看市场的反响效果，当然这个市场不单指国内市场，也包括海外市场。

　　为去海外掘金，项目适应性需增强

　　海外游戏市场一直是关注热点，国内市场竞争过于激烈，今年会有更多厂商将目光转向海外这一块，单说为了更好的生存下来，对于这一块已不能像之前说的探索或试水而已，它将会成为2015年厂商战略规划中非常重要的一步棋。

　　根据《2014中国游戏产业报告》，中国自主研收网络游戏海外市场销售收入达到30.76 亿美元，比 2013 年增长了 69.02%。 

　　2014 年出口的产品中，客户端类游戏数量占总出口网络游戏数量的27.7%;网页类游戏数量占总出口网绚游戏数量的30.9%;移动类游戏数量占总出口网络游戏数量的41.4%。

　　从2014年整一年来看，已经有不少厂商率先冲出海外并且不乏取得不错成绩的。现有厂商既然计划着出海，首先第一步就应该考虑产品内容问题，亦有不少圈内人士表示，他们公司今年在计划的产品，可能从美术、内容上会尽可能的做得更适应海外市场，或者直接以美术风格区分，做两套不同的皮。

　　那么CP们现在除了要抱紧国内渠道厂商大腿，对于那些已经在海外取得不错成绩的厂商也同样要抱着热情友好的态度。

　　总而言之，我们在今年首先要做的最重要的事情就是：活下去。