游戏开发的成功秘诀是什么？美国拉斯维加斯，在一年一度的DICE峰会上，《英雄联盟》开发商Riot Games首席执行官布兰登·贝克（Brandon Beck）在演讲时说出了所有开发者都爱听的两个字：“人才”。


　　贝克认为，游戏公司对人才的投入力度不够，而这将导致各种负面结果。

　　伟大的软件很重要，但贝克相信，很多游戏公司忽略了只有当合格的人才使用软件时，它们才能发挥价值。“如果没有伟大的开发者，再伟大的专利科技和IP都不可能产出一款伟大的游戏。”他说。“但反过来看，伟大的游戏开发者却有能力从无到有地创作伟大游戏。”

　　“我们经常将人才视为商品，将IP视为珍贵的资产。”贝克补充道。他称这是时代的退步，游戏公司不可能通过这种方式发展壮大。

　　贝克指出，在“以人为本”的游戏公司，管理者应该理解，失败乃伟大游戏开发的关键组成部分之一；管理者应为开发人员提供必要的支持，帮助他们获得最终成功。“几乎在任何成功（产品）之前，都会有一连串的失败。”他说。创作游戏的人员因被给予经历失败的空间。

　　在贝克看来，游戏公司管理者需要重新思考他们在公司中扮演的角色。管理者不能仅仅分配责任，或列出一大堆需求列表；相反，他们应“为员工提供支持，并促进创造力与协作。”贝克说。“为了创新，我们需要改变思维定式和传统的权力平衡架构，打造鼓励员工高效协作的氛围。”他认为管理者不能只是布置任务，而应该更多地为下属提供支持和激励。

　　“我们公司为部分员工提供非管理岗位的职业成长通道，这一点很关键。”贝克表示。“因为并非所有员工都希望进入管理层，我们需要为不同员工提供不一样的激励方式。”

　　而在企业招聘环节，贝克强调除了专业领域经验之外，“文化契合度同样重要。”此外，他相信信任是团队合作的基石——当员工彼此信任时，办公室政治就变得不再重要。

　　贝克表示，虽然《英雄联盟》已为公司带来巨大成功，但Riot仍在继续成长。贝克仍在学习，并非事事完美，但他相信Riot已建立起坚实基础。“自公司成立至今，高度协作始终是我们最引以为豪的品质。IP并非最重要的，技术或者商业模式也不是……归根结底，人才是最重要的。”